我向 Paul Buchheit询问一些创业的建议，因为他是最近十年两个最成功的互联网产品之父(Gmail 和 FriendFeed),在他为Gmail工作时，他也开发了第一个Adsense的原型，Google的广告项目。他另一个广为人知的原因是向Google建议了如今Google的箴言： “Don’t be evil”。
接下来这些是他的建议 (也可以看下面的视频):
1. 推出一个 微型(scaled-back) 版本
你可以发现使用一个简单的、规模较小的方式来推出任何东东。“Tesla [ 一个刚起步的财政捉襟见肘的电动汽车生产商] 耗费了很多资金来制造这些电动汽车,但是人们把电动汽车放在他们的车库里, 所以永远要考虑到去做一个微型版的可能。
2. 关注行动迟缓的竞争者
当他准备构建Gmail时, 他关注到了Yahoo! Mail, 在当时领先的电子邮件产品服务商，并注意到”他们正在积极的让自己的产品更糟糕，我认为这表明是一个很好的机会，Yahoo!把Email的存储空间从6M减少到了4M”。(译注：gmail于2004.4.1愚人节推出，存储空间为1G！并且这个数字每天都在增长)在那时，免费的电子邮件服务商 “试图让用户升级成付费账户，并且总的来说，人们对Email的期望甚低，因为他们觉得Email不可能变得更好了”。
3. 如果你的产品很好，你并不需要病毒式营销(virality)
“我认为最好的病毒式营销，”他说， “是这个产品让用户如此喜爱以至于他们想告诉其他人这个产品。”
“想想Google自己吧,病毒式营销?没有！但是人们很喜欢这个产品，所以他们告诉自己的朋友，并且以这种方式成长到今天，占据了巨大的市场份额。”
4. 服从你的激情
不要设立目标，他说，“我有一个不同的做法，我寻找那些自己喜欢做的事情并且试图弄清楚怎样花费时间在这些我喜欢的事情上面。”
“我喜欢写代码，我喜欢构建产品，我喜欢做受人欢迎的东西。”
5. 有时你不得不离开，靠自己去做
“身处一家大公司比如Google,” 他说, “你可以做任何事情，而且将会有100万人来使用，仅仅是因为加上了Google的名字。这听起来好像是欺骗，你所做的东东并不需要很好。” “所以,当然, Google 开始变得小心，你不能只发布一些不确定的东西(译注：意指20%时间创造的产品)。这意味着Google开始趋向于设立更多的流程来防止你做这些不确定的东西，因为这将会对Google的品牌带来负面影响。”
FROM:http://www.yeeyan.com/articles/view/litianlei/30650
接下来这些是他的建议 (也可以看下面的视频):
1. 推出一个 微型(scaled-back) 版本
你可以发现使用一个简单的、规模较小的方式来推出任何东东。“Tesla [ 一个刚起步的财政捉襟见肘的电动汽车生产商] 耗费了很多资金来制造这些电动汽车,但是人们把电动汽车放在他们的车库里, 所以永远要考虑到去做一个微型版的可能。
2. 关注行动迟缓的竞争者
当他准备构建Gmail时, 他关注到了Yahoo! Mail, 在当时领先的电子邮件产品服务商，并注意到”他们正在积极的让自己的产品更糟糕，我认为这表明是一个很好的机会，Yahoo!把Email的存储空间从6M减少到了4M”。(译注：gmail于2004.4.1愚人节推出，存储空间为1G！并且这个数字每天都在增长)在那时，免费的电子邮件服务商 “试图让用户升级成付费账户，并且总的来说，人们对Email的期望甚低，因为他们觉得Email不可能变得更好了”。
3. 如果你的产品很好，你并不需要病毒式营销(virality)
“我认为最好的病毒式营销，”他说， “是这个产品让用户如此喜爱以至于他们想告诉其他人这个产品。”
“想想Google自己吧,病毒式营销?没有！但是人们很喜欢这个产品，所以他们告诉自己的朋友，并且以这种方式成长到今天，占据了巨大的市场份额。”
4. 服从你的激情
不要设立目标，他说，“我有一个不同的做法，我寻找那些自己喜欢做的事情并且试图弄清楚怎样花费时间在这些我喜欢的事情上面。”
“我喜欢写代码，我喜欢构建产品，我喜欢做受人欢迎的东西。”
5. 有时你不得不离开，靠自己去做
“身处一家大公司比如Google,” 他说, “你可以做任何事情，而且将会有100万人来使用，仅仅是因为加上了Google的名字。这听起来好像是欺骗，你所做的东东并不需要很好。” “所以,当然, Google 开始变得小心，你不能只发布一些不确定的东西(译注：意指20%时间创造的产品)。这意味着Google开始趋向于设立更多的流程来防止你做这些不确定的东西，因为这将会对Google的品牌带来负面影响。”
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